4月11日，集团召开二届三次职工代表大会暨2023年度工作会议。总经理戚国强作题为《解放思想 创新实干 同舟共济 笃定前行 为辽宁实现振兴发展新突破努力奋斗》工作报告，党委副书记、董事、工会主席、总法律顾问马宏达主持大会。集团领导班子成员，集团总部中层干部，直属企业班子成员，职代会代表，共110人参加会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神，全面落实省委经济工作会议、省委十三届五次全会以及省国资委工作部署要求，总结2022年工作，明确新时期辽粮集团高质量发展思路和未来三年工作规划，部署2023年重点工作。动员集团上下团结奋斗、奋发有为，打赢新时代辽宁振兴的“辽沈战役”，奋力谱写中国式现代化辽宁新篇章作贡献。

集团领导指出，2022年是集团生产经营持续向好的一年。集团牢牢把握市场机遇，紧紧围绕经营目标不动摇，全力以赴促发展、提效益、控风险、保稳定，整体保持了稳中有进、稳中向好的良好势头。一年来，集团上下团结一心，携手奋进，全年生产经营“硬指标”亮眼，管理发展“软指标”出色，部分指标实现了超同期、超预期。

集团领导强调，2023年工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团2023年职代会工作部署，时刻保持企业发展犹如逆水行舟的清醒认识，坚持稳字当头、稳中求进总基调，围绕“践行新发展理念，推动高质量发展”这一主题，聚焦成为一流粮食产业服务集团的发展目标，奋力推动改革发展、资金保障、风险防范、人才培养、品牌建设、党建引领等各项工作取得新跨越，全面推动辽粮集团高质量发展再上新台阶，以实干实绩践行党的二十大各项决策部署。

集团领导指出，要锚定“三年行动”，保持发展定力，汇聚攻坚克难的强大合力。一要抓市场促转型，构建高质量发展新格局。二要提质效促改革，厚植高质量发展新根基。三要防风险守底线，筑牢高质量发展新屏障。

集团领导强调，要坚持党建引领，着力强根固魂，凝聚高质量发展的强大合力。一要坚持党的领导不动摇，提升改革发展的引领力。二要坚持党管干部不能变，提升干事创业的向心力。三要坚持基层党建不放松，提升引领发展的先驱力。四要坚持从严治党不懈怠，提升拒腐防变的免疫力。

集团领导指出，全集团要聚焦转型发展，努力推动集团由贸易商向服务商转型。一是把握央地合作机遇，持续深化与中国城乡集团的合作，在诚信体系建设和农产品交易平台的打造上运用好各自的比较优势和资源禀赋,推动“粮食产业链标准化服务体系”向更高水平迈进。二是以高度认真负责的态度落实好央地合作相关工作任务，做到各环节有效衔接高效运转，确保万无一失。三是积极探索开展“期货+保险”业务，相关企业要积极争取当地政府支持，运用“期货+保险”业务为锁定粮源打好基础。四是集团期货交割库要运用共享经济理念，以“辽粮标准”为依托，带动合作库共同参与海商所玉米品种上线交易。期货交割库还要利用自身优势，利用期货工具，开展基差贸易，规避市场风险。五是把握机遇“窗口期”，加速转型发展，尽快建立竞争优势。

戚国强在报告中系统总结了集团过去一年所做的工作，充分肯定了集团在前所未有的压力挑战下，取得的显著成绩：聚焦主责，储备粮的运营有序开展；紧盯主业，粮食贸易业务稳步推进；主动作为，金融工具使用成效显著；支撑发展，规范实施工程建设项目；转型升级，内控管理体系不断健全；坚持党的领导，形成党建合力。

戚国强在报告中重点就集团未来三年工作进行规划。在战略规划上，集团坚持新发展理念，以“十四五”规划为遵循，坚持一张蓝图绘到底。发展目标是到十四五末，实现营收过百亿，经营量占全省粮食产量15%以上，利润总额再翻一番，管理更加规范。主要任务是注重培养粮食行业领军人才，不断提升储备粮运营管理和粮食种植、自营、仓储、加工、销售能力，夯实发展的基础，全方位保障粮食安全。集团主动创新发展方式，致力建设粮食流通领域诚信、融资和标准体系，主动向轻资产、智力型、服务类企业转型发展。

戚国强指出，2023年，是实施集团“十四五”规划承前启后的关键一年。集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻省委经济工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展，坚持社会主义市场经济改革方向，履行粮食安全政治责任，锚定“三年规划”发展目标，持续以党建工作为统领，调整优化产业结构，做优做强核心主业，以市场机制为标准，深化体制机制改革，提高风险防范能力，以健康发展为原则，完善安全生产体系，切实营造平稳环境，在新时代东北、辽宁振兴中展现更大的担当和作为。

戚国强对2023年主要工作目标指标及重点任务进行部署。重点要求抓好经营管理、项目建设、深化改革、人才培养、防范风险等工作。